Hemligheten bakom DJIs marknadsledarskap

DJI:s framgång bygger på att vi var först i branschen, uppnådde stordriftsfördelar och förde vidare dessa fördelar till konsumenterna genom mer rättvisa priser och överlägsen kvalitet. Vårt obevekliga fokus på forskning och utveckling, i kombination med tron på att teknik kan lösa de flesta problem och att marknadskonkurrens förbättrar hela branschen, har varit vår vinnande formel.

DJI leder marknaden för att företaget skapade den

Det som många kanske inte vet är att DJI, precis som tusentals andra nystartade företag, grundades i ett studentrum. År 2006 beslutade grundaren, då en student med en passion för fjärrstyrd flygning, att starta ett företag dedikerat till att göra hobbyn tillgänglig för fler genom att göra flygplanen enklare att styra. Under årens lopp studerade han tillsammans med ett litet team ingenjörer styrsystem för RC-flygplan och utvecklade och itererade det som senare skulle bli drönaren DJI Phantom. Den iterativa metoden för design och fokus på slutanvändarens upplevelse ligger till grund för utvecklingen av DJI:s produkter, vilket garanterar enkel flygning, säkerhet och tillförlitlighet.

DJI:s ledarskap i branschen härrör från detta försprång som pionjär och hängivenheten till innovation. I motsats till kritikernas påståenden om subventioner beror DJI:s förmåga att erbjuda konkurrenskraftiga priser i över 100 länder på massproduktion, integrering av leveranskedjan, global priskonkurrens och kontinuerliga investeringar i forskning och utveckling. Faktum är att 25 % av DJI:s 14 000 anställda arbetar med produktutveckling.

Företag världen över drar nytta av gynnsam makroekonomisk praxis på hemmaplan

USA erbjuder till exempel skattelättnader för småföretag, nyanställningar, forskning och utveckling, produktion med mera. Många delstater och kommuner erbjuder även specifika incitament till lokala företag. Enligt den definition som DJI:s kritiker använder skulle praktiskt taget alla företag kunna betraktas som "subventionerade".

Som redan påpekats i en tidigare artikel citerar DJI:s kritiker ofta nyhetsrapportering som bevis på direkta subventioner till företaget. För att förtydliga: DJI ägs till största del av våra grundare. Övriga investerare kommer från den privata sektorn, med undantag för en andel på under 6 % och rösträttigheter på under 1 % som tillhör olika statliga banker, ett statligt försäkringsbolag och två kommunala investeringsfonder. Dessa företag är desamma som vilken institutionell investerare som helst som köper aktier i ett privat företag, oavsett var det är baserat. En motsvarande investering i USA skulle vara en statlig pensionsfond som investerar i amerikanska teknikföretag. Investeringen är varken en subvention eller en form av kontroll och representerar samma mål som alla andra investerares. Ingen statlig myndighet eller företrädare sitter i DJI:s styrelse eller har en roll i dess verksamhet.

DJI stöder tillväxten av den amerikanska industrin

DJI har i åratal stött och kommer att fortsätta att stödja utvecklingen av den lokala drönarindustrin i USA. En rapport om ekonomiska effekter visade att användningen av DJI-produkter genererar över 116 miljarder dollar i ekonomiska fördelar och stöder över 450 000 jobb i USA. Programvaru- och hårdvaruföretag har byggt upp hela verksamheter kring våra produkter, medan tjänsteleverantörer, lantbrukare, energibolag och andra är beroende av dem. Vi är stolta över att de fortsätter att välja oss. I en nyligen genomförd undersökning bland en branschorganisation för drönartjänster uppgav två tredjedelar av de svarande att de skulle ha gått i konkurs utan tillgång till våra produkter.

Drönare erbjuder många fördelar inom olika sektorer och användningsområden, och vi befinner oss fortfarande i ett tidigt skede av masstillämpning. Det finns utrymme på marknaden för alla aktörer, men det enda sättet att få marknaden att växa är att alla tävlar om att erbjuda de bästa produkterna med störst värde. Att utesluta DJI från den amerikanska marknaden kommer att tvinga operatörer, inklusive de inom räddningstjänsten som använder drönare för att rädda liv, att ta till alternativa produkter som kanske inte är lika kapabla eller tillförlitliga.

För att stärka den amerikanska drönarindustrin och förbättra säkerheten och konkurrenskraften kräver vi:

• Etablering av branschomfattande säkerhetsstandarder för drönare baserade på teknik (och inte ursprungsland).
• Att drönaroperatörer bibehåller friheten att välja den plattform som bäst passar deras operativa behov.
• En fri, öppen och konkurrensutsatt marknad så att det är marknaden som avgör vilka produkter som ska frodas.