Sekret pozycji lidera DJI na rynku

Sukces DJI opiera się na fakcie bycia pierwszym graczem w branży, osiągnięciu odpowiedniej skali oraz przenoszeniu tych korzyści na konsumentów poprzez bardziej uczciwe ceny i wyższą jakość. Nasze nieustanne skupienie na badaniach i rozwoju, w połączeniu z przekonaniem, że technologia może rozwiązać większość problemów, a konkurencja rynkowa wzmacnia całą branżę, stały się naszą zwycięską formułą.

DJI liderem rynku, ponieważ go stworzyło

To, czego wielu być może nie wie, to fakt, że DJI, podobnie jak tysiące innych startupów, powstało w akademiku. W 2006 roku założyciel firmy, wówczas student z pasją do zdalnie sterowanych lotów, postanowił założyć przedsiębiorstwo, którego celem było udostępnienie tego hobby szerszemu gronu osób poprzez ułatwienie pilotażu statków powietrznych. Przez lata, wraz z niewielkim zespołem inżynierów, badał systemy sterowania samolotami RC, rozwijając i udoskonalając to, co później stało się dronem DJI Phantom. Iteracyjne podejście do projektowania i koncentracja na doświadczeniu użytkownika końcowego stanowią podstawę rozwoju produktów DJI, które gwarantują łatwość lotu, bezpieczeństwo i niezawodność.

Pozycja lidera DJI w branży wynika z przewagi wynikającej z bycia pionierem oraz z poświęcenia dla innowacji. Wbrew twierdzeniom krytyków o dotacjach, zdolność DJI do oferowania produktów w konkurencyjnych cenach w ponad 100 krajach wynika z produkcji masowej, integracji łańcucha dostaw, globalnej konkurencji cenowej oraz ciągłych inwestycji w badania i rozwój. W rzeczywistości, spośród 14 000 pracowników DJI, 25% zajmuje się rozwojem produktów.

Firmy na całym świecie korzystają z przyjaznych praktyk makroekonomicznych w swoich krajach

Stany Zjednoczone na przykład oferują ulgi podatkowe dla małych firm, na zatrudnienie, badania i rozwój, produkcję i wiele innych. Wiele stanów i gmin oferuje również zachęty skierowane do lokalnych przedsiębiorstw. Zgodnie z definicją stosowaną przez krytyków DJI, praktycznie każda firma mogłaby zostać uznana za „dotowaną”.

Jak zauważono w poprzednim artykule, krytycy DJI często przytaczają doniesienia medialne jako dowód bezpośrednich dotacji dla firmy. Aby było jasne: większościowy pakiet udziałów w DJI należy do naszych założycieli. Pozostali inwestorzy pochodzą z sektora prywatnego, z wyjątkiem udziałów poniżej 6% i praw głosu poniżej 1%, które należą do różnych banków państwowych, państwowego zakładu ubezpieczeń oraz dwóch miejskich funduszy inwestycyjnych. Podmioty te działają tak samo jak każdy inny inwestor instytucjonalny kupujący akcje spółki prywatnej, niezależnie od jej siedziby. Odpowiednikiem takiej inwestycji w Stanach Zjednoczonych byłby państwowy fundusz emerytalny inwestujący w amerykańskie firmy technologiczne. Inwestycja ta nie jest ani dotacją, ani formą kontroli i realizuje ten sam cel, co w przypadku każdego innego inwestora. Żaden przedstawiciel rządu ani organu państwowego nie zasiada w zarządzie DJI ani nie odgrywa roli w jego operacjach.

DJI wspiera rozwój amerykańskiego przemysłu

DJI od lat wspiera i będzie wspierać rozwój lokalnego przemysłu dronów w Stanach Zjednoczonych. Raport dotyczący wpływu ekonomicznego wykazał, że korzystanie z produktów DJI generuje ponad 116 miliardów dolarów korzyści ekonomicznych i wspiera ponad 450 000 miejsc pracy w USA. Firmy produkujące oprogramowanie i sprzęt zbudowały całe przedsiębiorstwa w oparciu o nasze produkty, podczas gdy dostawcy usług, rolnicy, firmy użyteczności publicznej i wielu innych od nich zależy. Jesteśmy dumni, że wciąż nas wybierają. W niedawnym badaniu przeprowadzonym przez stowarzyszenie dostawców usług dronowych dwie trzecie respondentów stwierdziło, że zbankrutowałoby bez dostępu do naszych produktów.

Drony oferują liczne korzyści w różnych branżach i zastosowaniach, a my wciąż jesteśmy na wczesnym etapie masowej adopcji. Na rynku jest miejsce dla wszystkich operatorów, ale jedynym sposobem na jego rozwój jest uczciwa rywalizacja wszystkich stron w oferowaniu najlepszych produktów o najwyższej wartości. Wyeliminowanie DJI z rynku amerykańskiego zmusi operatorów, w tym służby bezpieczeństwa publicznego wykorzystujące drony do ratowania życia, do korzystania z produktów alternatywnych, które mogą nie być równie sprawne lub niezawodne.

Aby wzmocnić amerykański przemysł dronów oraz poprawić bezpieczeństwo i konkurencyjność, wzywamy do:

• Ustanowienia branżowych standardów bezpieczeństwa dla dronów, opartych na technologii (a nie na kraju pochodzenia).
• Utrzymania swobody operatorów dronów w wyborze platformy najlepiej dopasowanej do ich potrzeb operacyjnych.
• Wolnego, otwartego i konkurencyjnego rynku, tak aby to rynek decydował o tym, które produkty będą się rozwijać.