El secreto del liderazgo de mercado de DJI

El éxito de DJI se basa en ser el primer operador del sector, alcanzar una escala de tamaño y transferir estas ventajas a los consumidores mediante precios más justos y una calidad superior. Nuestra incesante atención a la investigación y el desarrollo, unida a la convicción de que la tecnología puede resolver la mayoría de los problemas y que la competencia de mercado mejora todo el sector, ha sido nuestra fórmula ganadora.

DJI lidera el mercado porque lo creó

Lo que muchos quizás no sepan es que DJI, al igual que miles de otras empresas emergentes, se fundó en un dormitorio universitario. En 2006, su fundador, entonces un estudiante apasionado por el vuelo radiocontrolado, decidió crear una empresa dedicada a abrir esta afición a un mayor número de personas haciendo que los aviones fueran más fáciles de pilotar. A lo largo de los años, junto con un pequeño equipo de ingenieros, estudió los sistemas de control de aviones RC, desarrollando e iterando lo que más tarde se convertiría en el dron DJI Phantom. El enfoque iterativo en el diseño y la atención a la experiencia del usuario final son la base del desarrollo de los productos de DJI, los cuales garantizan facilidad de vuelo, seguridad y fiabilidad.

El liderazgo de DJI en el sector proviene de esta ventaja de ser pionero y de su dedicación a la innovación. Contrariamente a las afirmaciones de los críticos que hablan de subvenciones, la capacidad de DJI para ofrecer productos a precios competitivos en más de 100 países se debe a la producción en masa, la integración de la cadena de suministro, la competencia global de precios y las continuas inversiones en investigación y desarrollo. De hecho, de los 14.000 empleados de DJI, el 25% se dedica al desarrollo de productos.

Las empresas de todo el mundo se benefician de prácticas macroeconómicas favorables en sus países de origen

Estados Unidos, por ejemplo, ofrece créditos fiscales para las pequeñas empresas, la contratación, la investigación y el desarrollo, la producción y mucho más. Muchos estados y municipios también ofrecen incentivos específicos a las empresas locales. Según la definición utilizada por los críticos de DJI, prácticamente cualquier empresa podría considerarse "subvencionada".

Como ya señalamos en un artículo anterior, los críticos de DJI citan a menudo una noticia aparecida en los medios como prueba de subvenciones directas a la empresa. Para que quede claro, la propiedad de DJI pertenece en su mayoría a nuestros socios fundadores. Los demás inversores provienen del sector privado, a excepción de una participación inferior al 6% y unos derechos de voto inferiores al 1% que pertenecen a diversos bancos estatales, una compañía de seguros estatal y dos fondos de inversión municipales. Estas empresas son iguales a cualquier inversor institucional que compre acciones de una sociedad privada, independientemente de su sede. La inversión equivalente en Estados Unidos sería un fondo de pensiones estatal invirtiendo en empresas tecnológicas estadounidenses. La inversión no es ni un subsidio ni un control, y representa el mismo objetivo que el de cualquier otro inversor. Ningún organismo o representante gubernamental forma parte del consejo de administración de DJI ni desempeña función alguna en sus operaciones.

DJI apoya el crecimiento de la industria estadounidense

DJI apoya desde hace años y seguirá apoyando el desarrollo de la industria local de drones en Estados Unidos. Un informe sobre el impacto económico reveló que el uso de productos de DJI genera más de 116.000 millones de dólares en beneficios económicos y respalda más de 450.000 puestos de trabajo en EE. UU. Las empresas de software y hardware han construido negocios enteros en torno a nuestros productos, mientras que los proveedores de servicios, agricultores, empresas de servicios públicos y otros más dependen de ellos. Estamos orgullosos de que sigan eligiéndonos. En una encuesta reciente realizada por una asociación de proveedores de servicios de drones, dos tercios de los encuestados declararon que habrían quebrado sin acceso a nuestros productos.

Los drones ofrecen numerosas ventajas en diversos sectores y casos de uso, y aún nos encontramos en las primeras etapas de su adopción masiva. Hay espacio en el mercado para todos los operadores, pero la única forma de hacer crecer el mercado es que todos compitan por ofrecer los mejores productos y con el mayor valor. La eliminación de DJI del mercado estadounidense obligará a los operadores, incluidos los de seguridad pública que utilizan drones para salvar vidas, a recurrir a productos alternativos que podrían no ser tan capaces o fiables.

Para fortalecer la industria estadounidense de drones y mejorar la seguridad y la competitividad, pedimos:

• El establecimiento de estándares de seguridad para drones a nivel industrial, basados en la tecnología (y no en el país de origen).
• Mantener la libertad de los operadores de drones para elegir la plataforma que mejor se adapte a sus necesidades operativas.
• Un mercado libre, abierto y competitivo, para que sea el propio mercado el que decida qué productos prosperan.